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亮泰員工

2018-01-292382
亮泰為員工提供有利的成長環(huán)境，幫助員工實現(xiàn)其潛能。

行為準則
亮泰的經(jīng)營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業(yè)道德行為標準。準則的內容包括誠信宣言、基本經(jīng)營原則及相關責任。 亮泰的誠信文化將亮泰打造成一個充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)公民價值、嚴格遵守企業(yè)公民道德、忠實遵循所在國法律的公司。

工作環(huán)境
亮泰一直努力為員工提供舒適的辦公環(huán)境。亮泰負責員工關系的部門會定期調查員工工作環(huán)境，如組織環(huán)境調查和客戶滿意度調查，其中包括工作場所環(huán)境的監(jiān)測機制、年度體檢。除了亮泰內部的檢查以外，亮泰還引進外部權威機構執(zhí)行檢查，確保為員工提供更好的工作環(huán)境。 亮泰在此方面作出的努力，已經(jīng)得到了相關機構的認可。到目前為止，亮泰已經(jīng)實施了國際認證。

培訓
為了把亮泰打造成一個學習型組織，亮泰進行了各方面的努力，組織成立了亮泰培訓中心，給亮泰員工及客戶提供眾多培訓課程，包括新員工文化培訓、上崗培訓和針對客戶的培訓等。

為了幫助新員工盡快適應公司文化，亮泰培訓中心新員工的培訓涵蓋了企業(yè)文化、產品知識、營銷技巧以及產品開發(fā)標準等多個方面。針對不同的工作崗位和工作性質，培訓時間從一個月到六個月不等。

亮泰培訓中心還擁有完善的在職培訓計劃，它包括管理和技術兩方面。不同的職業(yè)資格、級別及員工類別會有不同培訓計劃，為每個員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。

除了為員工提供了多種培訓資源，幫助其進行自我提高外，亮泰還設有能力與資格鑒定體系，對員工的技術和能力進行鑒定。

導師制度
亮泰建立了一套有效的導師制度，幫助新員工盡快適應亮泰。部門領導為每一位新員工指派一位資深員工為其導師，為其答疑解惑，在工作生活等方面進行幫助和指導，包括對公司周圍居住環(huán)境的介紹，及幫助他們克服剛接手工作時可能出現(xiàn)的困難等。

在新員工成為正式員工的三個月里，導師要對新員工的績效負責，新員工的績效也會影響到導師本人的工作績效。 除了針對新員工所開展的導師制度外，在每個部門，我們都配有一支資深的專家團隊，為員工提供顧問支持；他們將在員工在工作或生活中遇到問題時，利用自己豐富的工作和生活經(jīng)驗，向員工提出富有成效的建議，以及接受進一步的咨詢。

職業(yè)發(fā)展
亮泰的任職資格雙向晉升通道，與崗位需求相結合，使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者，同時也使?jié)撔你@研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業(yè)/業(yè)務領域的專家，為員工的職業(yè)成長提供了廣闊的空間。

薪酬福利
在亮泰，我們不僅遵守當?shù)胤梢?guī)定的最低工資標準要求，而且還推行了極具競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地，亮泰人力資源部顧問公司長期合作，定期對工資數(shù)據(jù)調查，根據(jù)調查結果和公司業(yè)績對員工薪酬進行相應調整。

獎金計劃
亮泰員工的獎金計劃與員工業(yè)績密切相關。員工獎金支付根據(jù)員工個人季度工作所負的責任、工作績效及主要完成項目的情況而定，同時也會考慮總薪酬包的情況。根據(jù)薪酬政策，我們每年對薪酬計劃進行審查和修改，以保證該項計劃能在市場競爭和成本方面保持平衡。

福利
亮泰建立了一套面向所有員工的社會保障和福利機制，這一機制高于當?shù)卣叩囊?，同時還包括了強制性的社會保險和額外福利等。

員工俱樂部
我們深知員工身心健康的重要性，因此對員工工作之余的生活也給予極高的重視。亮泰成立了各種俱樂部，旨在豐富員工生活，提高員工生活品質。俱樂部負責組織包括野餐、舞會、體育、攝影以及唱歌比賽等在內的各種活動。 員工俱樂部建有一個可供員工進行內外交流溝通的網(wǎng)絡，為員工提供各種內容的信息，包括健康、生活、交通、子女、教育、旅游及舞蹈培訓等。俱樂部鼓勵員工回報社會，比如向紅十字會、受災地區(qū)的希望小學捐款。

多元化與無歧視
亮泰在世界上其它國家設有分支機構，亮泰在國際化的同時也致力于在全球經(jīng)營的本地化。亮泰向本地員工開放管理崗位，使公司在全球形成一個多元化的管理團隊，組織各種活動推行跨文化理解，提高團隊凝聚力。

亮泰的機會平等政策反映在我們招聘工作中。亮泰規(guī)定招聘員工不應有種族、性別、地區(qū)、國籍、年齡、懷孕或殘疾方面的歧視。同時，我們還建立反歧視政策，并遵守當?shù)卦趧趧臃ǚ矫娴囊蟆?我們配有為身體不便的員工提供必要的便利設施，如專門的過道和洗手間等。

溝通渠道
公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議，也可以按照公司的開放政策，向更上一級的領導提出他們的問題。